Beratungsmandat
Umsetzung braucht einen Schrittmacher.
Sonst gewinnt das Tagesgeschäft.
Messbarer Fokus mit Team-Motivation
und Tempo sowie Ruhe, wenn nötig.
Strategie ist da.
Das Projekt läuft.
Fortschritt bleibt aus.
Ihr Status vor dem Beratungsmandat
- Projekte stagnieren und verlieren an Dynamik.
- Dienstleister arbeiten nebeneinander.
- KI wird eingeführt – aber nicht gelebt.
- Der Geschäftsführung fehlt die Zeit für operative Steuerung.
- Kommunikation lässt nach, Motivation verliert sich im Sand.
➡️ Hier braucht es mich als Digital Pacemaker, ihren Schrittmacher für digitalen Fortschritt – besprechen wir das.
Mein Beratungsmandat bringt Struktur, Tempo und Wirkung
Was Sie bekommen – und wodurch:
- Klare Projektsteuerung
→ durch regelmäßige Review- & Entscheidungsrunden
- Integration in den Arbeitsalltag
→ durch Arbeitsplatz-Coaching & Begleitung der Prozessentwicklung
- Messbaren Fortschritt
→ durch laufende Dokumentation & Meilenstein-Tracking
- Koordination von Partnern & Anbietern
→ unabhängig, ohne Produktinteresse
- Akzeptanz im Team
→ durch Moderation, Kommunikation & Beteiligung
➡️ Ihre Prozesse sind modern, effizient und KI-unterstützt – und Ihr Team ist fit für die Zukunft. Prüfen wir gemeinsam, ob ein Mandat für Sie jetzt sinnvoll ist. Reden wir drüber.
(Gerne begleite ich auch geförderte Projekt-Umsetzungen – oft mit 30 % förderfähig.)
Durch die Lösungsagentur haben wir mit dem neuen Format des Digitalen Stammtisches den Austausch unserer Standorte zu digitalen Herausforderungen verbessert. Beim Stammtisch #01 konnten wir verschiedene Abteilungen und Standorte über einen Online-Workshop zum Thema IT-Support/Ticketing beteiligen und das gegenseitige Verständnis stärken. Die Teilnehmer:innen waren begeistert – kurzweilig, effizient und als gut investierte Zeit wurden die ersten Termine beschrieben. Danke an Dietmar Csitkovics, der unseren Digitalen Stammtisch konzipiert, begleitet und moderiert hat. Wir freuen uns auf die nächsten Digitalen Stammtische, wobei uns die digitalen Themen dank KI, IT-Security (NIS2) und New Work nicht so schnell ausgehen werden. Ich kann die Beratung und Prozessbegleitung der Lösungsagentur nur weiterempfehlen. Danke für die gute Partnerschaft.
Weitere Referenzen? Oder wir sprechen über unsere passenden Projekterfahrungen.
Ich übernehme Verantwortung – nicht nur Beratung. Als Digital Pacemaker halte ich Tempo, Struktur und Wirkung im Blick. Wenn Sie wollen, starten wir mit einem klaren nächsten Schritt.
