Strategie

Vom Befund zum klaren Fahrplan.

Digitalisierung scheitert selten an Tools.
Sie scheitert an fehlender Richtung.

Und an der Prozessbegleitung passend zur Strategie.

Was ich übernehme

• Strategieworkshops mit der Geschäftsführung: klare Prioritäten statt Dauer-Diskussion.
• KI-Schulungen und Praxisworkshops: realistisch, anwendungsbezogen, ohne Hype.
• Software-Evaluierung: neutral, unabhängig, strukturiert.
• Interviews am Arbeitsplatz im Team: ehrliche Rückmeldungen ohne Hierarchie-Druck.

Das Ergebnis:

• Transparenz über bestehende Systeme und Prozesse
• Bewertung der tatsächlichen Nutzung
• KI-Readiness-Einschätzung
• Sicherheits-Balance zwischen Schutz und Arbeitsfähigkeit
• Konkrete Prioritätenliste zur digitalen Weiterentwicklung

➡️ Sie erhalten eine handfeste Entscheidungsgrundlage – ohne theoretischen Ballast.

Mein Zugang

• Briefing mit Geschäftsführung
• Interviews an ausgewählten Arbeitsplätzen
• Strukturierte System- und Prozessanalyse
• Unabhängige Bewertung

➡️ Ich bringe technische Tiefe und organisatorisches Verständnis zusammen – ohne Befangenheit oder Verzerrung.

Ergebnis der Analyse

Eine kompakte Zusammenfassung mit:

• Handlungsfeldern
• Chancen und Risiken
• Quick Wins
• Maßnahmen inkl. 90-Tage-Empfehlung

➡️Diese Analysen sind häufig förderfähig, manchmal bis zu 80%.